Menú

Mobbing o acoso laboral. Guía práctica 2020

Defendé de la mejor manera a tu cliente ante un caso de mobbing o acoso laboral. Paso a paso, todas las instancias de un caso típico.

Autor

Julio, María Natalia

Cantidad de páginas

160

Número de edición

Fecha de edición

febrero 2020

Editorial

Garcia Alonso

Tipo de producto

Libro

Mobbing o acoso laboral es una guía práctica de actuación profesional en casos de mobbing.

Es un libro ágil, de lectura amena, en el que el lector encontrará un recorrido paso a paso por todas las etapas de un caso típico de mobbing:

  • la entrevista con el trabajador;
  • las preguntas a realizarle;
  • la determinación del perfil del acosador;
  • la elaboración del telegrama laboral;
  • las posibles respuestas del empleador;
  • el análisis exhaustivo del planteo de la demanda;
  • todo lo referido a la prueba;
  • y un detallado análisis de los elementos de la contestación de la demanda.

Los honorarios profesionales, las pautas para su cobro y el pacto de cuota litis tienen un capítulo específico dentro de la obra.

Por último, el anexo de modelos prácticos reúne telegramas y escritos judiciales que servirán de guía al lector y donde podrá ver plasmados todos los temas y estrategias analizados en la obra.

 

Acerca de Mobbing o acoso laboral

 

Este libro trata la evolución de un caso de mobbing a través del tiempo, pudiendo de esta manera acompañar al colega en todas las instancias del caso: desde que se entrevista al prospecto, la confección de los telegramas, sus respuestas, el planteo de la demanda o contestación, fundamentalmente brindando orientación necesaria y respuesta a todas las inquietudes que se le presenten.

El lector deberá prestar especial atención a los pasos que se proponen en el libro, sin saltearse ninguno de ellos. Darle mucha importancia al planteo de la evaluación en la entrevista y practicarla al potencial cliente a fin de determinar si se está en presencia de un caso de mobbing o si se trata de un conflicto aislado. Ese será el principal componente del caso, para lo cual es vital el empleo del test propuesto en el capítulo respectivo.

 

Temas que trata

  • Técnica y estrategia para tratar un caso de mobbing
  • Los actores del mobbing
  • La respuesta telegráfica del empleador
  • El planteo de la demanda
  • La prueba en la demanda de mobbing laboral
  • La contestación de la demanda
  • Honorarios profesionales
  • Modelos de telegramas
  • Modelo de demanda
  • Modelo de contestación de demanda
  • Modelo de pacto de cuota litis

 

Índice de temas y modelos

 

Capítulo 1: Técnica y estrategia para tratar un caso de mobbing
1. Introducción al Capítulo
2. Definición
3. Técnica y Estrategia legal para abordar casos de Mobbing
a) Entrevista con el cliente
b) Cuestionario para determinar la existencia de Mobbing
c) Diagnóstico legal
d) Planteo de la estrategia legal
e) Modelo de telegrama intimando el cese de Mobbing Laboral
4. Normativa aplicable en casos de Mobbing Laboral
5. Diferencia entre Conflicto y Mobbing

Capítulo 2: Los actores del mobbing
1. Introducción al capítulo
2. La víctima: nuestro prospecto
3. perfil del Acosador

Capítulo 3: La respuesta telegráfica del empleador
1. Introducción al capítulo
2. Cuando el empleador desconoce hecho y derecho e intima a retomar las tareas
3. Cuando el empleador expresa que procederá a arbitrar los medios necesarios para mitigar el Mobbing e intima a trabajar. Ejemplo de telegrama que enviará el empleador y cómo debe procederse al respecto

Capítulo 4: El planteo de la demanda
1. Introducción al capítulo
2. El relato de la demanda: los términos que deben expresarse haciendo hincapié en el daño padecido por la víctima
3. planteo del Daño Moral
4. prueba a ofrecer: importancia de la pericia médica psiquiátrica, psicológica y testimonial

Capítulo 5: La prueba en la demanda de mobbing laboral
1. Introducción al capítulo
2. Prueba documental, de informes, Contable y Caligráfica. Su importancia
3. planteo de la pericia Psiquiátrica y Psicológica. Puntos a proponer
4. prueba testimonial. pliego de posiciones E interrogatorio. Circunstancias que deben acreditarse en la audiencia de testigos

Capítulo 6: La contestación de la demanda
1. Introducción al capítulo
2. Los hechos según el empleador y la negativa de daño
3. Contestación de la demanda por mobbing laboral. Estructura
4. La prueba aportada por la Organización
5. Los testigos propuestos por la Empresa

Capítulo 7: Honorarios profesionales
1. Introducción al capítulo
2. Pautas generales para el cobro de honorarios por un caso de Mobbing
3. El pacto de cuota litis. Modelo

Anexo: Modelos prácticos
1. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por sobrecarga desmedida de trabajo
2. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por quita de responsabilidad
3. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por difamación a la víctima
4. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por crítica continua de trabajo, ideas, propuestas y soluciones
5. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por monitoreo o control malintencionado del trabajo de la víctima con el objetivo de atacarla o de encontrarle faltas y acusarla en efecto
6. Modelo de demanda por Mobbing y Acoso Laboral
7. Modelo de contestación de demanda por mobbing

 

Antecedentes de la autora

La Dra. María Natalia Julio es abogada (Universidad de Buenos Aires), con especialización en derecho laboral (Universidad Católica Argentina).

Trabajó muchos años en la Gerencia de Recursos Humanos de una empresa de gran dotación, y en su rol de HR Business Partner, tomó contacto con personas que padecían mobbing o acoso laboral, y en el desempeño de sus funciones, luchó por mitigar y erradicar completamente la violencia, hostigamiento y persecución laboral dentro de aquel ámbito.

Años después fundó su propio estudio y continuó profundizando el conocimiento específico al defender casos de clientes que habían sufrido mobbing, comprometiéndose con la causa de ellos, investigando sus casos, elaborando estrategias de defensa y dándole la contención necesaria para poder atravesar del mejor modo todo el proceso.

 

 

 

Libro: Mobbing o acoso laboral. Guía práctica 2020

$32.561
Sin stock
Libro: Mobbing o acoso laboral. Guía práctica 2020 $32.561

Mobbing o acoso laboral. Guía práctica 2020

Defendé de la mejor manera a tu cliente ante un caso de mobbing o acoso laboral. Paso a paso, todas las instancias de un caso típico.

Autor

Julio, María Natalia

Cantidad de páginas

160

Número de edición

Fecha de edición

febrero 2020

Editorial

Garcia Alonso

Tipo de producto

Libro

Mobbing o acoso laboral es una guía práctica de actuación profesional en casos de mobbing.

Es un libro ágil, de lectura amena, en el que el lector encontrará un recorrido paso a paso por todas las etapas de un caso típico de mobbing:

  • la entrevista con el trabajador;
  • las preguntas a realizarle;
  • la determinación del perfil del acosador;
  • la elaboración del telegrama laboral;
  • las posibles respuestas del empleador;
  • el análisis exhaustivo del planteo de la demanda;
  • todo lo referido a la prueba;
  • y un detallado análisis de los elementos de la contestación de la demanda.

Los honorarios profesionales, las pautas para su cobro y el pacto de cuota litis tienen un capítulo específico dentro de la obra.

Por último, el anexo de modelos prácticos reúne telegramas y escritos judiciales que servirán de guía al lector y donde podrá ver plasmados todos los temas y estrategias analizados en la obra.

 

Acerca de Mobbing o acoso laboral

 

Este libro trata la evolución de un caso de mobbing a través del tiempo, pudiendo de esta manera acompañar al colega en todas las instancias del caso: desde que se entrevista al prospecto, la confección de los telegramas, sus respuestas, el planteo de la demanda o contestación, fundamentalmente brindando orientación necesaria y respuesta a todas las inquietudes que se le presenten.

El lector deberá prestar especial atención a los pasos que se proponen en el libro, sin saltearse ninguno de ellos. Darle mucha importancia al planteo de la evaluación en la entrevista y practicarla al potencial cliente a fin de determinar si se está en presencia de un caso de mobbing o si se trata de un conflicto aislado. Ese será el principal componente del caso, para lo cual es vital el empleo del test propuesto en el capítulo respectivo.

 

Temas que trata

  • Técnica y estrategia para tratar un caso de mobbing
  • Los actores del mobbing
  • La respuesta telegráfica del empleador
  • El planteo de la demanda
  • La prueba en la demanda de mobbing laboral
  • La contestación de la demanda
  • Honorarios profesionales
  • Modelos de telegramas
  • Modelo de demanda
  • Modelo de contestación de demanda
  • Modelo de pacto de cuota litis

 

Índice de temas y modelos

 

Capítulo 1: Técnica y estrategia para tratar un caso de mobbing
1. Introducción al Capítulo
2. Definición
3. Técnica y Estrategia legal para abordar casos de Mobbing
a) Entrevista con el cliente
b) Cuestionario para determinar la existencia de Mobbing
c) Diagnóstico legal
d) Planteo de la estrategia legal
e) Modelo de telegrama intimando el cese de Mobbing Laboral
4. Normativa aplicable en casos de Mobbing Laboral
5. Diferencia entre Conflicto y Mobbing

Capítulo 2: Los actores del mobbing
1. Introducción al capítulo
2. La víctima: nuestro prospecto
3. perfil del Acosador

Capítulo 3: La respuesta telegráfica del empleador
1. Introducción al capítulo
2. Cuando el empleador desconoce hecho y derecho e intima a retomar las tareas
3. Cuando el empleador expresa que procederá a arbitrar los medios necesarios para mitigar el Mobbing e intima a trabajar. Ejemplo de telegrama que enviará el empleador y cómo debe procederse al respecto

Capítulo 4: El planteo de la demanda
1. Introducción al capítulo
2. El relato de la demanda: los términos que deben expresarse haciendo hincapié en el daño padecido por la víctima
3. planteo del Daño Moral
4. prueba a ofrecer: importancia de la pericia médica psiquiátrica, psicológica y testimonial

Capítulo 5: La prueba en la demanda de mobbing laboral
1. Introducción al capítulo
2. Prueba documental, de informes, Contable y Caligráfica. Su importancia
3. planteo de la pericia Psiquiátrica y Psicológica. Puntos a proponer
4. prueba testimonial. pliego de posiciones E interrogatorio. Circunstancias que deben acreditarse en la audiencia de testigos

Capítulo 6: La contestación de la demanda
1. Introducción al capítulo
2. Los hechos según el empleador y la negativa de daño
3. Contestación de la demanda por mobbing laboral. Estructura
4. La prueba aportada por la Organización
5. Los testigos propuestos por la Empresa

Capítulo 7: Honorarios profesionales
1. Introducción al capítulo
2. Pautas generales para el cobro de honorarios por un caso de Mobbing
3. El pacto de cuota litis. Modelo

Anexo: Modelos prácticos
1. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por sobrecarga desmedida de trabajo
2. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por quita de responsabilidad
3. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por difamación a la víctima
4. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por crítica continua de trabajo, ideas, propuestas y soluciones
5. Telegrama notificando cese de Mobbing Laboral por monitoreo o control malintencionado del trabajo de la víctima con el objetivo de atacarla o de encontrarle faltas y acusarla en efecto
6. Modelo de demanda por Mobbing y Acoso Laboral
7. Modelo de contestación de demanda por mobbing

 

Antecedentes de la autora

La Dra. María Natalia Julio es abogada (Universidad de Buenos Aires), con especialización en derecho laboral (Universidad Católica Argentina).

Trabajó muchos años en la Gerencia de Recursos Humanos de una empresa de gran dotación, y en su rol de HR Business Partner, tomó contacto con personas que padecían mobbing o acoso laboral, y en el desempeño de sus funciones, luchó por mitigar y erradicar completamente la violencia, hostigamiento y persecución laboral dentro de aquel ámbito.

Años después fundó su propio estudio y continuó profundizando el conocimiento específico al defender casos de clientes que habían sufrido mobbing, comprometiéndose con la causa de ellos, investigando sus casos, elaborando estrategias de defensa y dándole la contención necesaria para poder atravesar del mejor modo todo el proceso.